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觀念是根基,再來才是專業。
愛因斯坦對瘋狂的定義就是:「一直重複相同的事情,卻期待不同的結果。」
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2011年10月27日 星期四
主管是幹啥的?!
主管...
在企業的價值裡,是脫離購買你的時間,進階購買你的價值。
而主管的價值我認為是...
1.提供同仁適當的資源,協助它們完成或達成某件事情,而對企業有所發展,不論是在獲利或是形象...
2.溝通的專業,在各部門堅持己見,在同仁與客戶僵局下,能及時化解雙方的誤解,達到雙方最大雙贏的機率。使企業能順暢的運作。
3.思考、思考,再思考。
簡言之,企業購買的是你的腦,不是你的八小時。
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